FDV på Facebook
RSSFoto: Jan Erik Røine
I fem år har han ledet KoBE. 1. desember hadde prosjektleder og professor Per T. Eikeland sin siste dag på jobb.
FDV møter professor Eikeland på operaen i Bjørvika – et bygg han under tiden i Statsbygg selv har jobbet med.
64-åringen fra Bergen kan se tilbake på en lang og innholdsrik karriere. I tillegg til sine 12 år som administrerende direktør i Statens bygge- og eiendomsdirektorat, senere Statsbygg, har han jobbet i sykehussektoren, vært leder for Eiendomsutvalget og jobbet som rådgiver. Han var også en av de som jobbet med å få på plass masterstudiet i eiendomsforvaltning ved NTNU. Jobben som prosjektleder for KoBE (Kompetanse for Bedre Eiendomsforvaltning) har han hatt siden mars 2006.
– Det er med både med forventninger og litt vemod jeg setter punktum. Men det føles også bra i gi seg mens man ennå har energi og lyst til å gjøre andre ting. Og så har jeg en stilling som professor II ved NTNU som jeg skal holde på med i to år til. Og så skal jeg forsøke å ferdigstille en lærebok om byggeprosjekter som jeg har begynt på, sier Eikeland.
– Det er mulig at perspektivet i boken blir forlenget mer ut i driftsfasen nå etter at jeg begynte å jobbe med NOU-en (Velholdte bygg gir mer til alle 2004:22, jour anm.). Det har blitt en del år med eiendomsforvaltning som fokus, smiler Eikeland.
Hva skjer med KoBE nå?
– Programmet var i utgangspunktet ment å vare i fem år, men med de store utfordringene vi har foran oss nå med bygningenes bidrag til klimaproblemet - og motsatt – klimaproblemets betydning for bygningene, så har vi veldig store utfordringer i forhold til eksisterende bygninger. Og når du legger til andre utfordringer som vedlikeholdsetterslep, inneklima og tilpassing til universell utforming, så føler jeg meg rimelig trygg på at den satsingen som er gjort på kompetanseutvikling er noe å bygge videre på.
Etter det FDV kjenner til vil KoBE fortsette i samme form som i dag også i 2011, og vil bli koordinert av Gustav Pillgram Larsen i Statens bygningstekniske etat.
– Det skal skrives en stortingsmelding om bygningspolitikken til neste år og det er mitt håp at BE og NBEF, Norsk Kommunalteknisk forening med flere vil se at det må satses på kompetanseutvikling for å få bedre eiendomsforvaltning. Med kompetanse på oppdragsgiversiden så kan man kombinere eiendomsutviklingen med å løse energiproblemer, tilpassing til klima og universell utforming. Man må gjør det samlet og ikke hver for seg. Men det stiller store krav til langsiktighet og kompetanse.
Da BE lanserte KoBE-prosjektet i 2006 ble det uttalt følgende;
«Målet vårt er å få bedre bygg, lavere vedlikeholdskostnader over tid og lavere energibruk. Vi ser for oss at prosjektet vil vare over flere år før vi kan få snudd trendene som har gitt etterslepet i kommunalt vedlikehold.»
Er trenden snudd?
– Ja, jeg tror trenden har snudd, både på grunn av arbeidet i KoBE, men også på grunn av mange andre ting som har skjedd parallelt med dette.
